Учебный Центр Активное Образование
(4242) 43-25-25, office@ecit.ru
г. Южно-Сахалинск, ул. Амурская, 121
схема проезда
  • Бизнес-руководитель
    • основы экономики и маркетинга
    • финансовый анализ
    • личная эффективность
    • бизнес-планирование
    • бухгалтерский учет
    Выберите подходящую группу на новый учебный год, ознакомившись с расписанием занятий
  • Описание образовательной программы
  • Тематическое
    планирование
  • Преподаватели
    курса
  • Отзывы наших
    слушателей
  • Оставить заявку
    на обучение

Бизнес-руководитель

Первый год ориентирован на выработку коммуникационных навыков, умений правильно и грамотно презентовать себя, способностей к решению конфликтов. В течение курса слушатели учатся правильно распределять свое время, грамотно ставить перед собой цели и мотивировать себя к их достижению. Кроме того, рассматриваются современные и перспективные направления бизнеса, варианты поиска идеи и методы анализа рынка и потенциальных конкурентов.

По окончании курса выдается:
• Сертификат о прохождении курса

Формы обучения:
• Очная форма (обучение в группе)
• Очная форма (индивидуальное обучение)

Стоимость обучения:
• 3 700 руб. при обучении в г. Южно-Сахалинске

Продолжительность обучения:
• 3 учебных года (очное обучение)

Тематическое планирование
1 год обучения
Тема 1. Личная эффективность. Понятие самопрезентации. Правила составления резюме. Собеседование.
Тема 2. Понятие мотивации. Целеполагание и инструменты для формирования целей. Долгосрочные цели.
Тема 3. Что такое "Адаптация в коллективе" и как она проходит. Стили и стратегии поведения при конфликте.
Тема 4. Тайм-менеджмент. Карта рабочего дня. Способы планирования времени. Система самоконтроля.
Тема 5. Понятие и установление приоритетов. Критерии приоритетности. Методы экономии времени.
Тема 6. Понятие поглотителей времени, оценка их влияния. Делегирование задач и контроль их выполнения.
Тема 7. Основные понятия менеджмента. Уровни управления. Управление офисом. Соответствие стратегии.
Тема 8. Понятие стратегического, тактического и оперативного управления. Цели и задачи уровней управления.
Тема 9. Основные понятия, условия существования и регистрация общества с ограниченной ответственностью.
Тема 10. Понятие маркетинга. Анализ рынка в разрезе конкурентов, деятельности, территориального признака.
Тема 11. Понятие и основные принципы ведения рекламной деятельности. Виды рекламы. Подходы.
Тема 12. Разработка рекламной кампании для продвижения услуг, предоставляемых организацией.

2 год обучения
Тема 1. Основы бухгалтерского учета, понятие бухгалтерии предприятия, понятие расходов и доходов.
Тема 2. Понятие денежных средств. Наличный и безналичный расчеты. Касса и рассчетные счета.
Тема 3. Понятие запасов, склада, готовой продукции. Понятие активов и пассивов. Баланс предприятия.
Тема 4. Понятие банковской системы. Банковские кредиты. Финансирование деятельности организации.
Тема 5. Учет затрат на производство. Учет выпуска и реализации продукции. Расчеты с поставщиками.
Тема 6. Учет финансовых результатов предприятия. Финансовая и бухгалтерская отчетности.
Тема 7. Понятие налогов и налогообложения. Налоговая система Российской Федерации. Налог на прибыль.
Тема 8. Специальные системы налогообложения: УСН, ЕНВД. Сферы применения, особенности и преимущества.
Тема 9. Прочие налоги и взносы, уплачиваемые организацией. Налоговая отчетность предприятия.
Тема 10. Понятие и принципы работы закрытого акционерного общества. Понятие акций и акционеров.
Тема 11. Особенности принятия управленческих решений. Контрольный пакет акций. Финансовая отчетность.
Тема 12. Отчетность закрытого акционерного общества. Понятие финансового года, соотношение с календарным.

3 год обучения
Тема 1. Понятие бизнес-идеи и бизнес-плана. Принципы бизнес-планирования. Основные разделы бизнес-плана.
Тема 2. Поиск и развитие бизнес-идеи. Анализ сильных и слабых сторон, определение жизнеспособности.
Тема 3. Анализ ближайших конкурентов на региональном, областном, фенеральном и мировом уровне.
Тема 4. Разработка маркетингового плана по продвижению услуг предприятия. Диаграмма Ганта.
Тема 5. Понятие и разработка экономического обоснования бизнес-идеи. Понятие финансовых потоков.
Тема 6. Понятие инвестиций, инвесторов. Основные показатели, характеризующие привлекательность проекта.
Тема 7. Понятие рисков. Анализ рисков инвестиционного проекта. Риск невозврата. Точка безубыточности.
Тема 8. Основные принципы работы открытого акционерного общества. Понятие акций. Размещение акций.
Тема 9. Регистрация ОАО, обязательная отчетность, публикация отчетности, отчетность перед акционерами.
Тема 10. Привлечение инвестиций и целевого финансирования в открытое акционерное общество.
Преподаватели курса
Карпова Мария Александровна

Образование:
ВГУ экономики и сервиса. MBS –директор по обучению и развитию персонала, Международная академия бизнеса - сертифицированный бизнес-тренер, Профессиональный уровень Высшей Школы Кадровика

Опыт работы:
•Российский эксперт в области кадрового делопроизводства, трудового права и управления персоналом. •Бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч •Автор и преподаватель курсов в области кадрового делопроизводства, трудового права и управления персоналом. •Член рабочей группы по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям. •Председатель Некоммерческого партнёрства «Сахалинской кадровый клуб», член Некоммерческого партнёрства «Национальный союз кадровиков» Среди клиентов: крупные строительные, нефтедобывающие, консалтинговые компании, органы государственной власти, бюджетные учреждения.

Стаж работы в Учебном Центре:
с 2008 года.

Отзывы наших слушателей