Учебный центр запускает тренинг-курс «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ» в Южно-Сахалинске
23 июля 2020
Бизнес-тренер: Константин Молчанов, Южно-Сахалинск,
• кандидат педагогических наук,
• ведущий бизнес-консультант Дальнего Востока (входит в группу бизнес-тренеров Consulting Systems),
• автор-разработчик уникальных тренингов и оргдеятельностных бизнес-игр,
• Программный директор пространства коллективной работы «Точка Кипения – Южно Сахалинск",
• директор Регионального методического центра по квалификациям в Сахалинской области Союза "Сахалинская Торгово-промышленная палата".
10 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 1. Понятие бизнес процессов, их структура и применение. Графический и табличный способы визуализации.
1.1. Знакомство. Ожидание участников. Правила и регламент. Системный подход и моделирование в бизнесе.
1.2. Индивидуальная работа и презентация историй успеха участников в бизнесе (лучшая сделка, лучший сданный объект, прибыльный сезон, получение постоянного клиента, получение доли рынка и т.п.). Анализ причинно-следственной связи успеха.
1.3. Мозговой штурм "Модель и структура бизнес-процесса". Работа по группам.
1.4. Защита моделей бизнес-процессов. Анализ функционального применения модели в текущей управленческой деятельности предпринимателя. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
12 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 2. Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0. Оформление схемы модели. Декомпозиция.
2.1. СМАРТ в системе целеполагания. Индивидуальная работа с кейсом.
2.2. Участники моделирования. Факторы Церберга и пирамида потребностей Маслоу.
2.3. Модель бизнес-процесса как элемент оптимизации и стандартизации процессов. Разбор производственных и управленческих ситуаций. Работа по группам.
2.4. Формирование заданий на выполнение в течение рабочего дня (23.10.19). Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
14 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 3. Диаграмма потоков данных, диаграмма процессов. Описание модели процессов рабочих мест.
3.1. Роль систематизации и анализа данных в бизнесе. Индивидуальная работа с кейсом.
3.2. Моделирование финансовых потоков. Распределение ролей руководителя и главного бухгалтера. Критерии для применения предпринимателем финансовой модели бизнес-процесса.
3.3. Использование диаграммы Ганта при планировании и моделировании бизнес-процессов. Индивидуальная работа над задачами построения последовательности процессов.
3.4. Формирование заданий "Карта рабочего дня сотрудника" на выполнение в течение рабочих дней (25–28.10.19). Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
17 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 4. Подходы к оптимизации модели бизнес-процессов. Прочие нотации моделирования. Взаимодействие.
4.1. Большая деловая игра "Антикризисное сопровождение бизнеса".
4.2. Анализ деловой игры. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам игры.
19 августа 2020 года года, 18:15 - 21:10 (4 ак.часа) Тема 5. Программные решения для моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
5.1. Групповая работа над кейсами "Оптимизация ресурсов" (команда, люди, информация, время) Коллективный анализ выполненных заданий.
5.2. Программные продукты. Основания к использованию, выбор, условия применения.
5.3. Тест на проактивность. Самотест по итогам курса. Итоговая рефлексия участников.
Предварительная регистрация по телефону: (4242) 43-25-25
• кандидат педагогических наук,
• ведущий бизнес-консультант Дальнего Востока (входит в группу бизнес-тренеров Consulting Systems),
• автор-разработчик уникальных тренингов и оргдеятельностных бизнес-игр,
• Программный директор пространства коллективной работы «Точка Кипения – Южно Сахалинск",
• директор Регионального методического центра по квалификациям в Сахалинской области Союза "Сахалинская Торгово-промышленная палата".
10 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 1. Понятие бизнес процессов, их структура и применение. Графический и табличный способы визуализации.
1.1. Знакомство. Ожидание участников. Правила и регламент. Системный подход и моделирование в бизнесе.
1.2. Индивидуальная работа и презентация историй успеха участников в бизнесе (лучшая сделка, лучший сданный объект, прибыльный сезон, получение постоянного клиента, получение доли рынка и т.п.). Анализ причинно-следственной связи успеха.
1.3. Мозговой штурм "Модель и структура бизнес-процесса". Работа по группам.
1.4. Защита моделей бизнес-процессов. Анализ функционального применения модели в текущей управленческой деятельности предпринимателя. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
12 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 2. Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0. Оформление схемы модели. Декомпозиция.
2.1. СМАРТ в системе целеполагания. Индивидуальная работа с кейсом.
2.2. Участники моделирования. Факторы Церберга и пирамида потребностей Маслоу.
2.3. Модель бизнес-процесса как элемент оптимизации и стандартизации процессов. Разбор производственных и управленческих ситуаций. Работа по группам.
2.4. Формирование заданий на выполнение в течение рабочего дня (23.10.19). Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
14 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 3. Диаграмма потоков данных, диаграмма процессов. Описание модели процессов рабочих мест.
3.1. Роль систематизации и анализа данных в бизнесе. Индивидуальная работа с кейсом.
3.2. Моделирование финансовых потоков. Распределение ролей руководителя и главного бухгалтера. Критерии для применения предпринимателем финансовой модели бизнес-процесса.
3.3. Использование диаграммы Ганта при планировании и моделировании бизнес-процессов. Индивидуальная работа над задачами построения последовательности процессов.
3.4. Формирование заданий "Карта рабочего дня сотрудника" на выполнение в течение рабочих дней (25–28.10.19). Командная и индивидуальная рефлексия по результатам дня.
17 августа 2020 года, 18:15 - 21:10 (4 ак. часа) Тема 4. Подходы к оптимизации модели бизнес-процессов. Прочие нотации моделирования. Взаимодействие.
4.1. Большая деловая игра "Антикризисное сопровождение бизнеса".
4.2. Анализ деловой игры. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам игры.
19 августа 2020 года года, 18:15 - 21:10 (4 ак.часа) Тема 5. Программные решения для моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
5.1. Групповая работа над кейсами "Оптимизация ресурсов" (команда, люди, информация, время) Коллективный анализ выполненных заданий.
5.2. Программные продукты. Основания к использованию, выбор, условия применения.
5.3. Тест на проактивность. Самотест по итогам курса. Итоговая рефлексия участников.
Предварительная регистрация по телефону: (4242) 43-25-25
