Agile-технологии

Руководитель IT-проекта собирает программистов, дизайнеров и заказчика вокруг одной цели: какой цифровой продукт нужен и когда он будет готов. Он помогает команде не застрять и вовремя менять план. Курс Agile показывает, как делить большую задачу на короткие понятные шаги.

Проектный менеджер следит, чтобы команда поняла задачу, успела в срок и не потеряла цель. Он не обязан всё делать сам, но должен видеть весь путь работы. На курсе ребёнок пробует планировать шаги проекта и договариваться, кто что делает.

Продуктовый менеджер решает, каким должен быть сервис или приложение, чтобы им действительно пользовались. Он слушает людей, смотрит на цифры и ставит задачи команде. Ребёнок на курсе учится проверять идею: нужна ли она кому-то, прежде чем её долго делать.

Бизнес-аналитик переводит желания людей и правила компании на язык задач для разработчиков и дизайнеров. Он выясняет, что болит у пользователя и какой результат считается успехом. Это полезный навык уже в школьном проекте: сначала понять задачу, потом строить.

Предприниматель придумывает дело, собирает команду или делает сам и отвечает за то, чтобы продукт был нужен людям. Доход здесь не зарплата: он зависит от того, покупают ли услугу или товар. Курс помогает потренировать путь от идеи до проверки, без обещания мгновенного бизнеса.

Этот специалист ведёт приложение или сервис после запуска: что улучшить, что убрать и как понять, удобно ли людям. Он смотрит на отзывы и на то, как продуктом пользуются. На курсе ребёнок учится смотреть на свою работу глазами другого человека.